Comme chaque année, la semaine de la QVT sera l’occasion dans les entreprises de parler QVT.
Nous participons activement à ces opérations de sensibilisation dans les entreprises pour mettre en place ou pérenniser la QVT.
Si on constate que  le discours est omniprésent ; pour autant la confusion règne encore entre qualité de vie au travail et qualité de travail. En effet, la QVT regroupe des notions de confort physique qui renvoie au domaine de la prévention et des conditions de travail, à des notions d’employabilité et d’accès à un parcours professionnel, à des notions de conciliation vie privée et vie professionnelle. Mais est – ce suffisant ? Est – ce la bonne direction ?

La qualité de travail et la performance

Pour notre part, chez EPITOME,  nous préférons évoquer la qualité de travail, c’est à dire l’environnement de travail offert aux collaborateurs. Si l’on attend d’eux des résultats par l’atteinte d’objectifs, alors il faut s’interroger sur la qualité des moyens mis à disposition. Les procédures de travail alourdissent – elles au lieu de les raccourcir, les circuits décisionnels ? Les projets sont – ils priorisés pour permettre une mise en oeuvre plus adaptée au travail quotidien ? La communication est – elle suffisamment claire pour permettre aux collaborateurs d’être efficaces ?

La qualité de travail passe donc  par une remise à plat des pratiques pour détecter les doublons, les pertes de temps, les contrôles inutiles qui minent le travail. Inutile les baby – foots et autres gadgets…Ce n’est pas ce qui fournit un environnement favorable , si votre SI n’est pas fonctionnel et interopérable.

Chassez les irritants et identifier les facilitateurs pour offrir à vos collaborateurs une qualité de travail appréciée, gage de performance.

Nos outils vous permettent très rapidement de faire un état des lieux,  pour déterminer vos points forts et vos points de progression.

Des organisations de travail efficientes

Cette semaine  de juin est propice à la réflexion : nous vous accompagnons  en interne pour améliorer l’efficacité opérationnelle et relationnelle. Gagnez en  mieux être pour vos collaborateurs et  en efficacité pour votre entreprise.