Qu ‘est ce que le  management réflexif  ?

Faites fleurir vos idées en groupe

Le management réflexif est un concept  établi par EPITOME – CONSEIL pour améliorer le fonctionnement des équipes et garantir à l’entreprise une créativité avec des méthodes agiles.

La gouvernance du chiffre dicte depuis des décennies les techniques managériales qui consistent à appliquer des processus standards censés faire naitre de la performance. Et on constate au contraire que la qualité servie au client et la qualité de travail se dégradent.

Pourquoi ? Parce que l’on répète à l’envi les mêmes stratégies :   l’entreprise pour se rassurer, utilise les mêmes techniques et applique des process identiques.

Quel est le résultat  sur le travail ?  Standardisation, industrialisation des process, alignement des pratiques, contrôle et sur-contrôle.

Ainsi nous touchons le rêve que la mathématique peut tout gérer  avec l’IA qui permet de décupler le pouvoir du chiffe au travers des DATA.

Et pour les équipes ? Ils perdent en autonomie et appliquent des méthodes qui limitent la performance.

Notre prestation

Pour oser faire autrement,  EPITOME – CONSEIL vous propose un séminaire de 2 jours pour mettre en place le  » management réflexif » avec vos équipes.

Comment ? Vous prenez en compte  les meilleures idées initiées par les collaborateurs de votre entreprise en vous basant sur leurs connaissances de l’environnement, leurs compétences techniques ou relationnelles, leur capacité à déterminer la faisabilité des actions, les moyens qu’ils peuvent ou non  mobiliser pour faire face aux problématiques rencontrées.

D’ailleurs connaissez – vous les talents internes que vous avez recrutés ? Vous vouliez des collaborateurs force de propositions, mais au final ils ont rarement l’occasion de faire valoir leurs points de vue…

OSER FAIRE AUTREMENT

Le package comprend :

  • rencontre avec le CODIR et établissement des problématiques à traiter
  • diagnostic avec notre partenaire le DIAG.NET pour faire le point sur votre fonctionnement
  • constitution de groupes  de réflexion de  collaborateurs  animés par nos consultants ( jusqu’à 100 collaborateurs) : consignes sur les critères à prendre en compte, consignes de travail autour du brainstorming collectif
  • animation des groupes avec plusieurs coachs de notre équipe
  • formalisation des synthèses des groupes et hiérarchisation des propositions
  • présentation des solutions ou nouvelles pratiques  à mettre en place au niveau de l’entreprise

Les bénéfices :

  • gain de temps pour trouver des solutions applicables et raisonnées par les experts terrain
  • solutions sur mesure adaptées au contexte et à la connaissance du client
  • mobilisation des capacités d’analyse et de créativité internes
  • construction des plans d’actions à tout niveau

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